今年以来，办公室锚定“争创一流、争当排头”目标，发扬“三服务”精神，敢为善为、勇挑大梁，着力以办公室工作高质量发展助力沛县检察高质量发展。

　　坚持以文聚力，当好服务参谋决策的“前哨”。以“质量建设年”为契机，在全市率先制定了《沛县院“内涵式、高质量发展”实施方案》，获市院王旭奇检察长批示肯定。以“调研信息专班”为抓手，收集各类选题、信息素材26份，共编发检察信息《情况反映》27期，市院采用13篇，省院单篇采用1篇。

　　坚持以精促效，当好统筹协调的“中枢”。精准办文，规范发文程序，强化文稿审核，上半年实现公文无差错；精细办会，全力做好最高检张雪樵、陈国庆副检察长以及20多家单位等来院参观调研活动，保障各类会议活动80余次；精心联络，拓宽与代表委员联系渠道，撰写的2篇市级人大代表专访被徐州检察发布微信公众号转发。推动档案数字化工作，加强案卷整收和扫描，依托数字化建设提升检察档案“服务力”。

　　坚持政治与业务融合发展，当好服务保障的“后院”。充分发挥“一个支部就是一座堡垒、一个党员就是一面旗帜”作用，砥砺践行伟大建党精神，党旗在疫情防控、秸秆焚烧、防汛防暑、资产维护等工作一线中高高飘扬，用我们的“辛苦指数”换来党组的“满意指数”和干警的“幸福指数”。大力推进办公环境改造，顺利完成办公楼一楼大厅、院内景观、训练基地等项目，一幅美丽沛检画卷正在徐徐展开。注重用好谈心谈话这个法宝，谈心谈话6人次，警钟时常敲，廉风时常吹，及时了解干警工作情况和思想动态，把防范的“重话”“丑话”说到前头，让干警稳得住心神、管得住行为、守得住清白。

　　当前存在的问题和不足：一是信息工作质量不高，上级院采用量少。二是服务保障工作精细化、规范化程度不高，还存在粗放问题。三是对照“内涵式、高质量发展”目标，严重存在本领恐慌的问题。下一步，我们将补短板、固优势，勇挑重担、勇扛重责，决战三季度、决胜全年度，奋力交出满意答卷。

　　一是紧盯信息工作，着力提升信息工作质效。以重要工作、重要节点为抓手，定期召开信息研讨会，主动掌握各部门可培育信息价值点。严格信息工作周通报制度，狠抓信息质量，争取上级更多采编和批示。

　　二是紧盯服务保障，促进办公环境“双提升”。树立“后勤不后、服务先行”的担当精神，向管理要“生产力”，以精细化提升工作标杆，全力以赴、优质高效做好办公环境、院内绿化、安全生产等工作，实现各美其美、美美与共。

　　三是紧盯目标任务，助推整体工作争先进位。做好党组、部门重点项目任务的督促落实，制定详细目标，细化任务措施，强化责任分工，以“时时放心不下的责任感”，“事事落实到位”的执行力，“人人奋勇争先”的精气神，迎难而上，加压奋进，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！