检务保障信息化建设正是“互联网+”这一理念应用到检务保障工作中的具体体现，从根本上实现上下级院之间的信息交流、数据交换、资源共享，提高工作效率的同时实现检务保障工作的规范、统一、有序。沛县院三位一体探索应用检务保障信息系统，确保新系统应用顺利推进。 

　　一、统一认识，高度重视。  

　　新系统的部署应用是顺应时代发展的必然要求，是检务保障平台的核心应用系统，是推进检务保障信息化的重要支撑。全院干警在新系统部署应用工作中统一认识、高度重视新系统的部署应用，以推进检务保障信息化为契机，保障检察事业创新发展、推动检务保障工作转型升级，提高检察经费保障与服务保障水平。  

　　二、教培协作，拓宽范畴。  

　　我院在部署应用新系统中通过教育培训、纵横协调，进一步拓 “宽”应用范畴，努力做到 “全面应用，全员使用”的要求。  

　　一是积极组织教育培训，主动适应工作方式新变化。我院积极组织财务人员、固定资产管理人员、技术人员等参加省院的统一培训，认真领会会议精神，掌握培训内容，攻克前期数据量大、操作流程繁琐新系统上线的两大难点，扎实搭建好新系统运行的基础环境。例如“经费报销管理系统”，用于差旅费、会议费、培训费、公务接待等费用的报销，涉及检察机关各个部门。我院积极组织开展再培训课程，手把手指导各部门干警学会利用新系统完成各项操作，力争在最短时间内分门别类掌握新系统的各个业务模块，进一步提高检务保障工作规范化水平。  

　　二是主动搭桥内联外通，通力协作实现操作常态化。我院充分考虑与上级机关间的纵向对接以及与县财政等部门的横向对接，及时将新系统运行后的业务变化与财政等部门进行沟通。同时，新系统下的检务保障工作更加开放、公开，需要各部门干警、特别是内勤人员的通力配合，院行装科积极做好沟通、解释工作，统筹协调各部门，切实做到“全面应用，全员使用”，进一步助力检务保障工作转型升级。  

　　三、建章立制，注重长效。  

　　为改变当前检务保障工作运用互联网、大数据等现代科技手段程度有限，表现为单一、片面，难以满足信息时代检察业务发展的需要的现状，作为检务保障信息化建设的核心，新系统的部署应用工作必须要建立“长”效机制，才能长期保证新系统正常运行并发挥预期功能。为此，我院采取以下措施：  

　　一是建章立制，成立工作小组，明确工作责任。出台《沛县人民检察院检务保障信息系统部署应用实施方案》，成立了由院领导牵头、办公室、行装科、技术科及其他部门内勤人员组成的工作小组，明确工作职责。新系统安装、涉密终端设置及系统初始化工作、人员学习培训、新系统应用各项事务统筹协调、部门内新系统应用等各司自责，通力配合。  

　　二是因材施教，开办“微课堂”，即时释疑解惑。从工作小组中选取业务骨干，每周针对各部门部署应用新系统工作中遇到的难点、疑点，进行分类、整理、汇总并做出统一解答，以通俗的语言编辑成电子文档，并以“微课堂”的形式借助本院微信群在全院内即时发布，切实保障新系统正常运行并发挥预期功能。