近日，沛县院案管科召开科室会议，学习贯彻省、市院案管工作会议精神，梳理总结2017年度沛县院案管工作，查找工作中的薄弱环节，找准问题，积极制定相应措施，并围绕省、市院部署的案管考评工作重点，讨论确定2018年案管工作思路及工作措施。 

　　2018年，沛县院将立足检察工作大局，高质量完成各项案管工作任务，虚心向兄弟院借鉴学习，取长补短、抓差补缺，抓好重点，创出特色，积极探索构建精细化案管工作模式，努力打造案管工作新品牌，力争案管工作在新的一年，有新突破，上新台阶。  

　　一是加快案管转型升级。结合检察院内设机构改革，强化案管职能，充实案管力量，配齐、配强案管队伍，提升队伍的专业化水平；院党组将深刻把握案件集中管理的枢纽地位，充分发挥案管对司法办案的专门监督功能以及对司法责任制的保障作用；全力支持案管充分履行职能，加快我院案管的转型、提档、升级。  

　　二是聚焦监管主业主责。从严格案件受理审查、规范案卡填录、落实随机分案、狠抓流程监督问题整改推进流程监控实时化，推动办案规范化；坚持以自我为主、突出评查重点、提升评查质量、建立评查卷宗、强化评查结果运用等方面，努力实现案件质量评查办案化。落实“两不两撤”、无罪判决、诉判不一、投诉申诉、重大舆情、领导关注等六类案件应评尽评，真评实评的工作目标；进一步深化案件信息公开、提升信息公开工作水平；确保统计数据及时准确，从加强数据分析研判、推动开展专题调研、提升统计分析能力等方面推进统计分析实用化。  

　　三是规范抓好常规业务。进一步完善案件受理规范、流程；按照及早组织推动、消灭存量，有效遏制增量的原则，确保省院党组确定的积案清理这一重点项目在我院按照省院部署的要求和时间节点提前完成，确保积案清理实效化。从狠抓权利保障的提醒预警，狠抓问题整改落实，加强保障方式的实践探索等方面促进权利保障和律师接待工作精细化和保障方式多元化，推进检务公开透明化。进一步提高电子卷宗制作水准和涉案款物监管水准。  

　　四是综合保障再上新高。加强基层材料上报工作；切实加强信息报送工作，努力提高信息报送质量；从加强思想政治建设、加强业务培训、开展岗位练兵、加强队伍管理、坚持领导带头等方面着手，确保案管队伍不出问题这条底线，努力打造一支强有力、能战斗的案管队伍。