为进一步推进司法责任制改革，今年2月，江苏省检察机关首次面向社会统一公开招聘书记员，经过严格的考试、考察、考核等程序，964人加入了检察队伍成为检察事业的新力量。虽然《关于推进江苏省检察机关书记员管理体制改革实施方案》已出台，但实践中仍然存在许多问题需要探索和解决。笔者认为，加强检察机关辅助人员的管理需从多方面着手：

　　科学分配职位，明确岗位职责。各级院应将辅助人员主要配置在业务部门，以业务部门的工作量为配置指标，原则上公诉部门每2名检察官配1名书记员，其他业务部门每个科室（或办案组）配1-2名书记员，对分配到的岗位予以明确岗位职责。

　　加强岗位培训，注重能力建设。一是建立入职培训制度。在每年招录结束之后，由省院统一对新进人员组织入职培训。二是建立定期岗位技能培训制度。每年由各市院组织1-2次技能培训。三是进行及时岗位素养培训。由各院负责组织有关人员对需由辅助人员掌握的新技能、新情况进行及时培训。

　　保障薪酬待遇，减少人员流动。辅助人员除享有基本工资、五险一金、带薪休假、体检等福利待遇外，各级院应结合本地实际情况，根据辅助人员平时业务能力、年底考核等综合情况制定弹性的奖惩制度。

　　关注精神建设，增强认同感。一是积极动员辅助人员参与各项活动。通过集体活动增强其存在感，认同检察工作的价值。二是领导干部要多了解辅助人员的思想状况，展现检察机关对他们的关心与帮助。三是通过多种途径营造平等和谐的工作氛围，转变部分在编干警的思想观念，一视同仁地对待身边的辅助人员。