2016年至今，沛县院侦监科立足检察职能，主动延伸监督，充分发挥检察建议的社会效果，积极参与社会管理创新，共发出4份检察建议，分别针对建筑工程安全管理、规范招投标市场、辅警管理、规范取证等问题，均得到及时回复和有效落实。
检察机关作为推进社会管理创新的一支重要力量，参与社会管理创新的方式很多，检察建议是一个重要切入点，沛县院在推进检察建议的工作上虽然取得了一定的成绩，但是还存在一些问题。一是检察建议总体数量较少。审查逮捕案件办案期限较短，承办人无暇深入思考，往往无法挖掘问题根源。二是检察建议效果有待提升。在办案过程中，有些制度、机制漏洞比较专业，需要深入了解，才能有针对性地提出建议，承办人受自身业务限制，难以提出有实效性的建议。
检察建议如何对症下药，发挥自身优势，更大力度推进社会管理创新。笔者提出以下三点思考：一是有的放矢，突出重点。注重通过检察建议加强社会矛盾、制度漏洞的源头治理，结合本地区经济社会的发展状况，重点关注民生领域，强化对弱势群体的关心和帮助，尽可能展现人文关怀的光芒；紧密结合执法办案、对管理不完善、制度不健全、矛盾隐患大等问题，及时提出建议。二是提高质量，打造精品。要对具体案件或某类犯罪作深入地调研分析，全面了解情况，确保问题找对、原因找准，对策找好，对于涉及到相对陌生的部门职责或多个部门职责，要进行充分地考证，确保提出的建议切实可行；同时注意检察建议的书写规范和调研深度，确保形成有分量的调查报告，将检察建议转化为被建议单位的防范措施。三是加强回访，保证实效。加强与被建议单位的沟通联系，及时交换意见，达成共识，争取被建议单位对制发的检察建议充分理解和认可，主动落实；加大回访力度，不定期检查落实情况，对逾期不回复或者无正当理由不采纳的单位，要认真分析原因，及时解决问题，确保检察建议取得实效。
